Внедрение

На этом этапе предлагается совместными силами ГК Arcsoft и заказчика выполнить Пилотный проект.

В качестве пилотного выбирается небольшой по объему проект, наиболее характерный для предприятия-заказчика.

При реализации проекта выполняются настройки автоматизированных рабочих мест специалистов структурных подразделений, в сетевом режиме работы. В рамках пилотного проекта происходит отладка взаимодействия между специалистами каждой специальности и ГИПа. Организуется обмен информацией с субподрядчиками, заказчиками и другими заинтересованными сторонами.

Отрабатываются технологические решения и учитываются замечания, сформулированные в ходе работ.

Решаются также следующие задачи:

• проверяется работоспособность всех компонентов системы;
• осуществляется стыковка всех компонентов системы в единый комплекс   с обеспечением эффективной обработки   информации для получения проектных решений, строго соответствующих техническому заданию на проектирование и требованиям стандартов;
• производится подготовка информационного обеспечения (модули адаптации системной части компонентов системы для оформления проектной документации в соответствии с требованиями стандартов СТП, ЕСКД и СПДС, базы данных оборудования и материалов российских производителей, русифицированные руководства и учебные курсы пользователей) для адаптации АРМ проектировщиков под требования отечественных проектных организаций;
• на базе инженерных комплексов обеспечивается централизованный выпуск проектной документации.
• разрабатывается стандарт предприятия, обеспечивающий единообразие выходных документов (цвет, стили линий, типы шрифтов, форматы документов и т.д.), упорядочивается доступ к архиву ПСД.

Основным результатом внедрения является существенное сокращение сроков и стоимости выполняемых работ, повышение качества выпускаемой ПСД.

При этом основной эффект от внедрения комплексной системы автоматизированного проектирования достигается за счет четкого управления и планирования работ всех участников процесса проектирования:

Директор, главный инженер - обеспечиваются средствами общего контроля и управления ходом выполнения всех работ по различным проектам ( с высшим уровнем доступа).

ГИП, главный специалист , начальник отдела - имеют в распоряжении инструменты выдачи заданий и контроля сроков выполнения работ, календарного планирования и контроля хода проектирования, согласования и утверждения документации в соответствии со статусом и правами доступа.

Руководители среднего звена - обеспечиваются средствами контроля и планирования сроков выполнения работ, комплектности документации, загруженности исполнителей, номенклатуры сортамента оборудования и материалов и т.п.

проектировщики (конструктор, технолог, строитель …) - обеспечиваются инструментами:

• быстрого поиска информации о разрабатываемых или сопровождаемых объектах (проектах, типовых решениях, оборудовании и материалах, наиболее эффективных проектных решениях и т.п.);
• поиска документов, связанных с объектами, и другой необходимой информации;
• контроля комплектности подготавливаемой документации;
• заимствования проектных решений из других проектов;
• ведения многовариантного проектирования;
• уменьшения количества ошибок, возникающих на всех стадиях разработки и сопровождения проектов;
• получения предварительных и окончательных отчетов (спецификаций, ведомостей и т.д.);
• снижения издержек на работу с документацией при переходе к прогрессивным электронным способам разработки документов.